প্রস্তাবিত উন্নয়ন দিয়ে শুরু করুন।
আধুনিকীকরণ পরিকল্পনার সমীক্ষা বিদ্যমান লিফটে পরিবর্তন নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। আপনি কী ফল চান, তা দিয়ে শুরু করুন: পুরোনো সরঞ্জাম নবায়ন, বারবার পরিষেবা ব্যাহত হওয়া সামলানো, যাত্রীদের অভিজ্ঞতা উন্নত করা বা কয়েকটি স্থাপনায় বিনিয়োগের পরিকল্পনা করা।
আমরা ওই উদ্দেশ্যগুলির ভিত্তিতে স্থাপনা মূল্যায়ন করি এবং বিবেচনা করা প্রয়োজন এমন বিকল্প নিয়ে আলোচনা করি। কোন বিষয়গুলি অপরিহার্য, আপনি কী উন্নত করতে চান এবং প্রকল্পের বাজেটের সীমা বা সিদ্ধান্তের শেষ তারিখ আছে কি না, তা জানান।
মূল্যায়নে রেখে দেওয়া যেতে পারে এমন সরঞ্জাম, নবায়নের জন্য প্রস্তাবিত যন্ত্রাংশ এবং বিদ্যমান স্থাপনার সঙ্গে সংযোগস্থল বিবেচনা করা যেতে পারে। রেখে দেওয়া মূল্যায়নের একটি বিকল্প; প্রত্যেক প্রস্তাবিত পরিবর্তনের সঙ্গে বিদ্যমান যন্ত্রাংশ মানানসই হবে, এমন প্রতিশ্রুতি নয়।
পরিকল্পিত উন্নয়নের জন্য এই সমীক্ষা ব্যবহার করুন। আগে লিফটের বর্তমান অবস্থার সামগ্রিক ধারণা দরকার হলে অবস্থা সমীক্ষা দিয়ে শুরু করা উপযুক্ত হতে পারে।
উদ্দেশ্যগুলিকে পরিকল্পনার সংক্ষিপ্ত বিবরণে রূপ দিন।
পরিদর্শনের আগে কী ফল দেওয়া হবে তা সম্মতিতে ঠিক করুন: পরিকল্পনার ফলাফল, প্রস্তাবিত কাজের পরিধি বা নিযুক্ত পরামর্শকের জন্য তথ্য। মূল্য নির্ধারণ অন্তর্ভুক্ত কি না নিশ্চিত করুন। সমীক্ষা থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পূর্ণ নকশা, দরপত্রের নির্দিষ্টকরণ বা স্থির প্রকল্পের সময়সূচি তৈরি হয় না।
ফলাফলে দেখা সীমাবদ্ধতা, আরও গড়ে তোলার বিকল্প এবং আরও তদন্ত প্রয়োজন এমন প্রশ্ন চিহ্নিত করা যেতে পারে। প্রবেশ, সম্ভাব্য বিঘ্ন, ভবনের কাজ এবং অন্য ঠিকাদারদের সঙ্গে সংযোগস্থল আলোচনা করুন। চিহ্নিত উদ্বেগ মেটানোর প্রয়োজনীয় কাজ এবং ঐচ্ছিক উন্নয়ন আলাদা করুন।
উদাহরণস্বরূপ কাজের আওতা ও ফল
উন্নয়নের চাহিদাপত্র কীভাবে নির্ধারিত হতে পারে এই উদাহরণ তা দেখায়। এটি সম্পন্ন প্রকল্প বা মানক প্যাকেজ নয়।
- উদ্দেশ্য: একটি ভবন ব্যবস্থাপনা দল উপযুক্ত সরঞ্জাম রেখে পুরোনো লিফটের নিয়ন্ত্রণ নবায়নের কথা ভাবছে।
- সম্মত কাজের পরিধি: বিদ্যমান ব্যবস্থা, উপলব্ধ নকশা ও রেকর্ড, প্রস্তাবিত সংযোগ, প্রবেশ ও ভবন ব্যবহারের সীমাবদ্ধতা পর্যালোচনা করুন।
- কাজে লাগা আউটপুট: পরিকল্পনার ফলাফল, রেখে দেওয়া নিশ্চিত করার আগে আরও মূল্যায়ন প্রয়োজন এমন সরঞ্জাম, কাজের পারস্পরিক সংযোগ এবং প্রস্তাব তৈরির প্রয়োজনীয় তথ্য।
পরবর্তী ধাপ ও তার সীমা নিয়ে সম্মত হন।
কী মূল্যায়ন করা হয়েছে, কী তথ্য ছিল এবং কী সীমাবদ্ধতা ছিল আমরা নথিভুক্ত করি। সমীক্ষা কোন সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে এবং কোনগুলি এখনও অনুসন্ধান, নকশা বা তৃতীয় পক্ষের মতামতের ওপর নির্ভর করে তা আলোচনা করি।
নকশা, ভবনের কাজ, বিশেষায়িত পরীক্ষা এবং অন্য ঠিকাদারদের সঙ্গে সমন্বয়ের দায়িত্ব সম্মতিতে ঠিক করুন। এই কাজগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সমীক্ষার অন্তর্ভুক্ত নয়। প্রবেশের সীমাবদ্ধতা এবং লিফটের কার্যকরী অবস্থাও মূল্যায়ন সীমিত করতে পারে।
প্রাপ্ত ফলাফলের ভিত্তিতে Forge একটি আধুনিকীকরণের প্রস্তাব নিয়ে আলোচনা করতে পারে। প্রকল্পে স্বাধীন পরামর্শ দরকার হলে আমাদের লিফট পরামর্শক নির্দেশিকায় সেই স্বতন্ত্র ভূমিকা ব্যাখ্যা করা হয়েছে।
এই সমীক্ষা LOLER পুঙ্খানুপুঙ্খ পরীক্ষা বা সব ক্ষেত্রে বিধি মেনে চলার সনদ নয়। Forge নিজস্ব কর্মীদের দিয়ে LOLER পরীক্ষা করায় না; আমরা স্বাধীন তৃতীয় পক্ষের পরিষেবাদাতার ব্যবস্থা করতে বা পরিচয় করিয়ে দিতে পারি। পরীক্ষার ব্যবস্থা উন্নয়ন পরিকল্পনার কাজের নির্দেশনা থেকে আলাদা থাকে।
আপনার অনুসন্ধান প্রস্তুত করুন
আমাদের কী পাঠাবেন।
- সাইটের পোস্টকোড, লিফট ID-গুলো ও যে সরঞ্জাম উন্নয়নের কথা ভাবছেন।
- প্রকল্পের উদ্দেশ্য, অপরিহার্য প্রয়োজন, নির্ধারিত থাকলে বাজেটের সীমা এবং কাঙ্ক্ষিত সময়।
- পাওয়া যায় এমন নকশা, সার্ভিসের ইতিহাস, পরীক্ষার প্রতিবেদন ও আগের প্রস্তাব।
- প্রবেশের সীমাবদ্ধতা, ভবন ব্যবহারের প্রয়োজন এবং লিফট অনুপলব্ধ থাকার সম্ভাব্য সময়।
- নিযুক্ত পরামর্শক, ঠিকাদার বা পরীক্ষক এবং তাঁদের প্রয়োজনীয় তথ্য।
বিদ্যমান প্রতিবেদন এবং নিরাপদ, প্রবেশযোগ্য স্থান থেকে তোলা ছবি উপযোগী। অনুসন্ধান জানাতে সরঞ্জাম খোলা বা লিফটের শ্যাফটে ঢোকার প্রয়োজন নেই।
উন্নয়নের সমীক্ষা নিয়ে আলোচনা করুনসংশ্লিষ্ট সহায়তা